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Einstiegs-Blueprint / Strategisches Prompting

An Ihrer Strategie arbeiten.
KI dabei lernen.

Ihre aktuelle Führungsfrage wird zum Ausgangspunkt. Mit SMC und generativer KI entwickeln Sie Optionen, hinterfragen Annahmen und lernen direkt an Ihrer Aufgabe.

Eigene Frage besprechen Passendes Format finden
SMC-Konzeptillustration: Drei Menschen entwickeln einen gemeinsamen Plan, unterstützt durch KI-Dialog und einen Kompass als Orientierung.
Ihre Frage. Ein gemeinsamer Plan. Menschen entscheiden.
Eine Aufgabe. Doppelter Nutzen.

In der Sache weiterkommen.
Im Umgang mit KI wachsen.

Eine Grundlage für die nächste Entscheidung

Optionen, ein durchdachter Entwurf und ein nächster Schritt. Passend zu Ihrer konkreten Aufgabe.

Eine Arbeitsweise, die bleibt

Kontext strukturieren, gezielt nachfragen und KI-Ergebnisse bewerten. Selbst erlebt statt nur erklärt.

Arbeitsentwurf

Welches KI-Vorhaben zuerst?

Optionen vergleichen
WissensassistenzE-Mail-TriageProjektbriefing
Annahmen prüfen
Datenzugriff · Verantwortung · Nutzen
Nächsten Schritt festlegen
Voraussetzungen für einen begrenzten Piloten prüfen.
Was das Team dabei lernt

Alternativen vergleichen und Annahmen hinterfragen, statt die erste KI-Empfehlung zu übernehmen. Fachverantwortliche und IT prüfen die Machbarkeit; die Leitung entscheidet.

Illustratives Beispiel, kein Kundenfall. Ein Arbeitsentwurf ist keine freigegebene Strategie oder umgesetzte Lösung.

Die Methode hinter dem Blueprint

Sechs Schritte. Kein starrer Fahrplan.

Neue Erkenntnisse dürfen uns zurückführen. Das Ziel gibt die Richtung vor, Reflexion verbessert das Ergebnis.

Die originale SMC-Methodenillustration: Ein cyanfarbenes Band verbindet Ziel, Kontext, Dialog, Konzept, Lupe und Kommunikation zu einem Kreislauf um ein offenes Buch mit Kompass.
Strategisches Prompting / der SMC-Methodenkreislauf
Schritt öffnen und näher kennenlernen

  1. Zielstellung definieren

    Welche Frage soll geklärt werden? Wir schärfen mit Ihnen das Ziel, bevor wir nach einer Lösung suchen.

  2. Kontext aufbauen

    Wir ordnen vorhandenes Wissen, Rahmenbedingungen und Perspektiven. Fehlende Informationen werden nicht erfunden.

  3. KI-Fragen & Reflexion

    KI bringt Rückfragen und Gegenperspektiven ein. Sie und Ihr Team liefern Antworten, prüfen Annahmen und benennen offene Punkte.

  4. Konzept entwickeln

    Aus Ziel, Kontext und Reflexion entwickeln wir Optionen und einen Konzeptentwurf. Fachliche Bewertung bleibt bei Menschen.

  5. Zoom-in

    Einen entscheidenden Teilaspekt vertiefen: etwa ein Maßnahmenpaket, ein Risiko oder den nächsten Umsetzungsschritt.

  6. Kommunikation

    Das Ergebnis wird für seine Adressaten nutzbar: als Entscheidungsnotiz, Management-Briefing oder Grundlage für das Team.

SMC strukturiert und moderiert. Ihr Team bringt den Kontext ein und prüft die Substanz.

Mehr zur Methode
Eine Methode. Ihr Schwerpunkt.

Was steht für Sie im Vordergrund?

Beide Formate verbinden echte Arbeit mit Lernen. Sie wählen den Schwerpunkt, der zu Ihrem Ziel passt.

SMC-Konzeptillustration: Ein kleines Führungsteam verbindet Organisationswissen, Orientierung und KI in der gemeinsamen Arbeit.
01 / Eine gemeinsame Frage voranbringen

Consulting Sprint

Für Führungskräfte, die eine wichtige Entscheidung vorbereiten und KI-gestütztes Arbeiten direkt erleben möchten.

Darauf arbeiten Sie hinEin Konzept- oder Entscheidungsbriefing.
So arbeiten wir zusammen

SMC moderiert die Arbeit an Ihrer gemeinsamen Frage. Sie bringen Kontext ein, wägen Alternativen ab und prüfen das Ergebnis. Gemeinsam halten wir Annahmen, offene Fragen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte fest.

Consulting Sprint besprechen
SMC-Konzeptillustration: Kleine Teams bearbeiten eigene Aufgaben mit Laptops, Dialog und einer gemeinsamen Ergebnissichtung.
02 / Gemeinsam Kompetenz aufbauen

Strategischer Promptathon

Für Teams und Führungskräfteentwicklung: selbst mit KI arbeiten, eigene Herausforderungen voranbringen und gemeinsam reflektieren.

Darauf arbeiten Sie hinArbeitsentwürfe und eine erprobte Methode.
So arbeiten wir zusammen

Kurze Impulse, begleitete Arbeitssprints und gemeinsame Auswertung. Gruppen können unterschiedliche Fragen im vereinbarten Rahmen bearbeiten. Wir vergleichen Vorgehensweisen und vereinbaren den Transfer in den Alltag.

Promptathon besprechen

Online oder vor Ort. Umfang und Zeit nach Vereinbarung. Dies sind kostenpflichtige Unternehmensangebote. Bilder: KI-generierte SMC-Konzeptillustrationen, keine Kundenfotos.

Methode im Einsatz. Blueprint in Weiterentwicklung.

Begleitete Zusammenarbeit anfragbar. Das standardisierte Paket ist in Prüfung; noch keine Selbstlern- oder Partnerfreigabe.

Starten wir bei Ihrer Situation

Welche Frage bringen Sie mit?

Eine kurze Beschreibung reicht für das erste Gespräch. Bitte senden Sie bei der ersten Anfrage keine vertraulichen Unterlagen.

Kostenloses Erstgespräch anfragen
Vor der Arbeit mit realen Inhalten
  • Freigegebene KI-Werkzeuge
  • Zulässige Quellen
  • Menschen, die prüfen und entscheiden

Noch kurz zum Rahmen

Wie viel Zeit sollten wir einplanen?

Eine fokussierte Session kann mit einem vereinbarten Arbeitsfenster von zwei bis vier Stunden beginnen. Vorbereitung, Gruppengröße, Nacharbeit und gewünschte Tiefe bestimmen den tatsächlichen Umfang. Komplexe Fragen können mehrere Termine brauchen; eine kurze Session verspricht keine fertige Strategie.

Mit welchen Werkzeugen und Daten arbeiten wir?

Wir vereinbaren eine geeignete, freigegebene KI-Umgebung und zulässige Quellen nach Ihren organisatorischen Regeln. Bei Bedarf arbeiten wir mit anonymisierten oder neutralen Inhalten. Ein Plattformwechsel ist keine Voraussetzung. Ihre Fachleute prüfen die Ergebnisse.

Können wir den Blueprint selbst einsetzen?

Die begleitete Zusammenarbeit ist anfragbar. Das standardisierte Blueprint-Paket ist noch in Prüfung; es ist derzeit kein freigegebenes Selbstlern- oder Partner-Lizenzprodukt. Öffentliche Methodenübersichten stehen ergänzend zur Verfügung.

EVAKI
EVA · SMC-Wissensassistenz

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