Ein gemeinsamer Rahmen
Unser bewährtes 8P-Zielbilder-Modell verbindet acht Blickwinkel auf die Organisation. Ebenso können Ihre vorhandenen Zielbilder oder andere geeignete Frameworks den Rahmen geben.
Das 8P-Framework kennenlernenKI-gestützte OrganisationsentwicklungDrei Einstiege.
Drei Einstiege.
Eine gemeinsame Richtung.
Sie können bei der Strategie, beim Lernen im Team oder bei einem konkreten Problem beginnen. Wir verbinden den gewählten Einstieg mit dem Blick auf die ganze Organisation.
Den passenden Einstieg finden
Wo stehen Sie gerade?
Ihr Anliegen bestimmt den Einstieg.
Top-down, Bottom-up und Leuchtturmprojekt sind kombinierbare Wege. Es gibt keine feste Reihenfolge: Erfahrungen aus der Praxis können die Strategie ebenso verändern wie ein Zielbild die nächsten Piloten.
Top-down · strategisch
Wir brauchen eine gemeinsame Richtung.
Führung und Beteiligte verbinden ihre Perspektiven: Was soll sich durch KI verändern, was hat Priorität und woran erkennen wir Fortschritt?
Strategische Richtung klären Bottom-up · explorativWir wollen KI im Alltag erproben.
Teams lernen an eigenen Aufgaben. Aus Trainings und gemeinsamer Exploration entstehen Fähigkeiten und Ideen für sinnvolle Anwendungen.
Lernen und ausprobieren Leuchtturmprojekt · konkretWir wollen ein konkretes Problem lösen.
Ein Assistent, ein automatisierter Ablauf oder eine KI-Lösung für einen Prozess: Wir entwickeln einen passenden Anwendungsfall und begleiten die Umsetzung.
Einen Anwendungsfall umsetzenWas die drei Einstiege verbindet
Ein Ganzes. Passend kombiniert.
KI-gestützte Organisationsentwicklung verbindet Richtung, Fähigkeiten und Umsetzung. Rahmen, Methoden und Arbeitsformat wählen wir passend zu Ihrer Aufgabe und dem, was in Ihrer Organisation bereits trägt.
Unser gemeinsames ZielIhre Organisation mit KI weiterentwickeln.
Die geeigneten Methoden
Strategisches Prompting strukturiert komplexe Fragen. KI-gestütztes Projektmanagement unterstützt die Umsetzung. Je nach Aufgabe ergänzen wir etwa Prozessanalyse, Lösungsentwicklung oder andere bewährte Methoden.
Das passende Format
Im Workshop, Training oder Promptathon, im Sparring oder Sprint. Das Format folgt Ihrem Anliegen, Ihrem Team und dem nächsten Arbeitsschritt.
Zusammenarbeit gestaltenEine mögliche Kombination: ein Workshop als Format, strategisches Prompting als Methode und 8P oder Ihr bestehendes Zielbild als Rahmen.
Zusammenarbeit passend zu Ihrem Vorhaben.
Vom persönlichen C-Level-Sparring bis zum Training mit 80 Teilnehmenden, vom halbstündigen Impuls bis zur zweitägigen Veranstaltung: Umfang und Zusammensetzung klären wir im Gespräch. Modulare Bausteine und KI-Unterstützung verbinden dabei individuelle Inhalte mit der Arbeit in größeren Gruppen – online oder vor Ort.
Workshop & SparringPerspektiven zusammenbringen und Entscheidungen vorbereiten.
Training & PromptathonAn eigenen Aufgaben lernen und gemeinsam Lösungen erproben.
Sprint & UmsetzungsbegleitungLösungen konkretisieren, implementieren und mit den Nutzenden weiterentwickeln.
Worauf die Zusammenarbeit einzahltIm Alltag entlasten.
Im Alltag entlasten.
Gemeinsam besser entscheiden.
Wir arbeiten mit Ihnen dort weiter, wo Sie stehen. Ob erste KI-Erfahrungen, bestehende Assistenten oder vernetzte Abläufe: Wir verbinden Ihren nächsten Schritt mit dem Blick auf Arbeit, Führung und Organisation.
Wo kann KI bei der täglichen Arbeit konkret unterstützen?
Einzelne Aufgaben erleichtern
Texte vorbereiten, Informationen auswerten und wiederkehrende Arbeit strukturieren.
Operatives Prompting ausprobierenPassende Assistenz aufbauen
Wiederkehrende Aufgaben mit verlässlichem Kontext, Regeln und zugänglichem Wissen unterstützen.
Assistenten und PilotenAbläufe verbinden
Arbeitsschritte, Systeme und menschliche Freigaben zu einem geprüften Workflow verbinden.
Workflow am E-Mail-BeispielWie kann KI bei komplexen Fragen und Führungsaufgaben helfen?
Optionen durchdenken
Komplexe Fragen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und Annahmen kritisch prüfen.
Strategisches PromptingGemeinsame Richtung klären
Kunden, Mitarbeitende, Prozesse und Prinzipien zu einem stimmigen Zielbild zusammenführen – in einem passenden Rahmen.
Ein möglicher Rahmen: 8PEntscheidungen vorbereiten
Führungsprinzipien und Organisationswissen im Alltag für Reflexion und Abwägung verfügbar machen.
Leadership-AssistentenEin Einstieg ist an jedem Punkt möglich. Die Bilder zeigen mögliche Ausbauwege; welche Kombination sinnvoll ist, hängt von Ihrer Aufgabe, Ihren Möglichkeiten und den Risiken ab.
Ihr nächster SchrittWo lohnt es sich,
Wo lohnt es sich,
anzufangen?
Drei Fragen machen aus einer ersten Idee eine Gesprächsgrundlage – und geben Ihnen eine kleine Aufgabe für Ihr Team mit.
60Sekunden
Eine erste Orientierung.
Ohne Anmeldung.
Ohne Anmeldung.
Ihre Antworten werden hier im Browser verarbeitet und nicht gespeichert oder versendet.
Frage 1 von 3Ihr Ausgangspunkt zählt.
Ihr mögliches nächstes Arbeitsdokument
- Ihr Fokus
- Ihr Ausgangspunkt
- Ihr Schwerpunkt
Ein erster Schritt für Ihr Team
Ein mögliches Arbeitsformat mit SMC: .
Möchten Sie mit uns darüber sprechen? Kopieren Sie Ihre Gesprächsgrundlage und fügen Sie sie in Ihre Anfrage ein.
Erste Orientierung aus Ihren Antworten. Umfang und Eignung klären wir gemeinsam.
Ihr Thema muss noch nicht fertig sortiert sein.
Im kostenlosen, 30-minütigen Fit Check klären wir die Ausgangslage und einen sinnvollen nächsten Schritt.