Strategisches Prompting
Der Vortrag von Dr. Peter Schopf über den gezielten Einsatz generativer KI: Wo entsteht Mehrwert und wie wird aus einzelnen Prompts ein durchdachtes Vorgehen?
Aufzeichnung · ca. 94 Minuten · öffnet YouTube
Wir verbinden Strategie, Befähigung und Umsetzung. Mit Blueprints, die Menschen, Prozesse und Technologie zusammenbringen.

Ein Blueprint ist ein anpassbarer Bauplan: für ein gemeinsames Zielbild, für Lernen im Team oder für eine konkrete Lösung. Er verbindet Menschen, Prozesse und Technologie.
Wir entwickeln aus Projekterfahrung wiederverwendbare Bausteine: Methoden, Abläufe, Rollen und Qualitätskriterien. Gemeinsam passen wir sie an Ihre Organisation an und prüfen, was funktioniert.
Was steckt in einem Blueprint? Beratung, Trainings und Umsetzung sind bereits anfragbar. Die wiederverwendbare Blueprint-Bibliothek bauen wir darauf auf.
Drei Beispiele statt eines Katalogs. Beginnen Sie bei Ihrem Bedarf: gemeinsame Richtung, praktisches Lernen oder ein besserer Ablauf.

Mit den acht P ein gemeinsames Zielbild entwickeln. Auswirkungen auf Menschen, Wertschöpfung und Zusammenarbeit zusammen denken und Prioritäten festlegen.

An eigenen Aufgaben lernen: mit Promptathons und Agentathons als Trainingsformaten. Die geplanten Blueprints verbinden Vorbereitung, Lernaufgaben, Moderation und Transfer.

Anliegen zuordnen, Dokumente verarbeiten oder Antworten vorbereiten. Mit klaren Regeln dafür, wann ein Mensch übernimmt.
Konzeptillustrationen aus der SMC-Bildwelt. Keine Produktansichten oder Kundenfotos.
Wir klären mit Ihnen Ergebnis, Umfang und Verantwortlichkeiten. Dann passen wir geeignete Bausteine an und erproben sie an Ihrer Aufgabe. Entscheidend ist, was Ihr Team anschließend nutzen kann: ein gemeinsames Zielbild, eine erlernte Arbeitsweise oder eine geprüfte Lösung.
Passenden Einstieg besprechenWir nutzen KI auch in der Projektarbeit, etwa für Analyse, Dokumentation und Testvorbereitung. Geprüfte Erkenntnisse können die nächste Blueprint-Version verbessern. Kundenwissen bleibt geschützt.
Peter und Simon Schopf verbinden strategischen Blick mit praktischer Umsetzung. Wo die Aufgabe es erfordert, kommt passende Expertise aus unserem Partnernetzwerk dazu.


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Der Vortrag von Dr. Peter Schopf über den gezielten Einsatz generativer KI: Wo entsteht Mehrwert und wie wird aus einzelnen Prompts ein durchdachtes Vorgehen?
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Wie kann KI ein ganzes Team unterstützen? Für EVA suchen wir Industriepartner mit einem Anwendungsfall aus Produktion, Instandhaltung oder Service.
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